Программа
«Управление персоналом организации»

Правила поступления

Прием в магистратуру осуществляется на основе конкурса по результатам вступительных экзаменов.

Поступающие в магистратуру сдают следующие вступительные экзамены:

  • граждане Российской Федерации — экзамены по специальности, в письменной форме. Продолжительность экзамена составляет 60 минут без перерыва,
    возможно проведение экзамена с применением тестовой формы и собеседования в ходе работы комиссии по проверке результатов экзамена.
  • иностранные граждане — вступительные экзамены по специальности (на русском языке).

Расписание экзаменов утверждается председателем приемной комиссии.

Этапы вступительных экзаменов в 2017 году:

Первый этап:

  • Прием документов 20 июня — 14 июля
  • 17 июля — консультации;
  • 18 июля — экзамен;
  • 19 и 20 июля — рассмотрение апелляций.
  • Приказы о зачислении ( особая квота, целевой прием)  —  21 июля
  • Приказы о зачислении ( общий конкурс) — 25 июля

Второй этап:

  • Прием документов 17 июля- 18 августа
  • 21 августа  — консультации;
  • 22 августа — экзамен;
  • 23 и 24 августа — рассмотрение апелляций.
  • Приказы о зачислении ( особая квота, целевой прием)  —  25 августа
  • Приказы о зачислении ( общий конкурс) — 28 августа

Прием вступительного экзамена в магистратуру проводится экзаменационными комиссиями, состав которых утверждается приказом ректора МАДИ .

Оценка экзаменов проводится по 100-балльной шкале. Минимальное количество баллов для участия в конкурсе — 40 баллов.

Апелляция на результаты экзамена подается в день объявления результатов и в течении следующего рабочего дня.

После рассмотрения апелляции комиссия принимает решение об изменении оценки или оставления ее без изменений.

Критерии отбора:

  • результаты сдачи вступительных экзаменов;
  • наличие диплома с отличием;
  • наличие дипломов и наград научных конференций, выставок, конкурсов, олимпиад, публикаций в научных журналах (по соответствующему направлению
    подготовки);
  • наличие рекомендации (заключения) выпускающей кафедры с оценкой способностей студента к творческому мышлению, постановке и самостоятельному решению задач по направлению обучения и в других областях науки и техники.

Перечень необходимых документов:

  • личное заявление на имя ректора университета с указанием направления подготовки и названия магистерской программы;
  • ксерокопию диплома и приложения к нему с представлением оригиналов;
  • ксерокопия паспорта с предоставлением оригинала;
  • 4 фотографии размером 3×4 на матовой бумаге;
  • документы, подтверждающие индивидуальные достижения поступающего, в соответствии с критериями отбора.

Лица, получившие образование в иностранных государствах, предъявляют документы об образовании в подлиннике и в переводе на русский язык (последнее заверяется российским нотариусом или консульством РФ в стране выдачи документа об образовании и гербовой печатью), копию свидетельства об эквивалентности документов иностранных государств об образовании — диплому о высшем профессиональном образовании РФ на уровне бакалавра, выдаваемому Министерством образования и науки РФ, а также справку о форме обучения (бюджетной или коммерческой).

Прием документов для поступления в магистратуру проводится с 20 июня по 19 августа.


Стоимость обучения и порядок оформления

Стоимость обучения

Стоимость обучения по магистерской программе «Управление персоналом организации» вы можете посмотреть на сайте:  http://www.priem-madi.ru/62-platnoe-obuchenie-v-madi.html 

Порядок оформления договора

Для заключения Договора при себе необходимо иметь следующие документы:

  • паспорт гражданина РФ (абитуриента/студента)
  • паспорт гражданина РФ (заказчика)
  • гарантийное письмо на бланке организации (если за обучение будет оплачивать Организация) (образец гарантийного письма)

Оплата обучения производится на основании счета/направления:

  • в кассе МАДИ (каб.266 с 9:00 до 16:00 пн-пт/ с 13:00 до 14:00 обед)
  • банкоматах ПЛАТ-ФОРМА СДМ-БАНКА
  • в любом отделении банка (В случае оплаты обучения Заказчиком/Обучающимся по безналичному расчету путем перечисления денежных средств на лицевой счет Исполнителя, плательщик самостоятельно и за свой счет оплачивает услуги и комиссионное вознаграждение банков по приему и перечислению денежных средств. Обязательства по оплате считаются исполненными при фактическом поступлении денежных средств на лицевой счет Исполнителя).

В кассе МАДИ и банкомате ПЛАТ-ФОРМА оплата производится наличными без комиссии

Оплата по Договору производится по установленной стоимости обучения поэтапно либо за полный учебный год, либо за полгода (семестр) равными долями (2 (два) раза в год) в следующем порядке:

  • при оплате за первый учебный год или за первый семестр – в течение 10 (десяти) банковских дней со дня заключения договора;
  • за последующие семестры (учебные годы) оплата производится следующим образом: за осенний семестр – не позднее 01 сентября; за весенний семестр – не позднее 01 февраля каждого текущего года обучения.

Консультации по вопросам обучения на платной основе и оформление договоров осуществляется в ауд. № 362 Коммерческий отдел ФЭУ, для абитуриентов консультацию можно получить в приемной комиссии.


Вступительные экзамены

По направлению подготовки ВПО 38.04.03 «Управление персоналом» по решению Ученого совета МАДИ в университете открыта магистерская программа «Управление персоналом организации».

Прием в магистратуру осуществляется на конкурсной основе с учетом, как направления подготовки, так и профиля магистерской программы.

Вопросы вступительных экзаменов ориентированы на проверку уровня знаний и компетенций по дисциплинам, освоение которых предусмотрено ООП по специальности 080505.65 «Управление персоналом» и подготовки бакалавров по направлению 38.04.03.62 «Управление персоналом»:

  • Модуль 1. «Основы управления персоналом» — «Технологии кадровой работы» — «Технологии подбора и найма персонала».
  • Модуль 2. «Экономика и социология труда» — «Организация труда персонала» — «Основы безопасности труда».

Модуль 1. «Основы управления персоналом» — «Технологии кадровой работы» — «Технологии подбора и найма персонала»

  • Роль человека в организации. Философия и концепция управления персоналом.
  • Место управления персоналом в системе научного менеджмента. Основные понятия управления персоналом как науки.
  • Цели и задачи управления персоналом. Объект и субъект, принципы и методы управления персоналом.
  • Управление персоналом в организации как технологический процесс. Особенности современного процесса управления персоналом.
  • Управление персоналом в исторической ретроспективе. Современные тенденции развития управления персоналом в России и за рубежом.

  • Структура персонала организации. Профессионализм, компетентность, квалификация и их учет при формировании персонала организации.
  • Формирование и развитие коллектива организации. Факторы, влияющие на эффективность работы коллектива. Пути обеспечения эффективности работы коллектива.
  • Руководитель в системе управления персоналом и эффективность его деятельности. Планирование и подготовка резерва руководителей.
  • Содержание кадровой политики организации. Пути реализации кадровой политики.
  • Место службы управления персоналом в структуре организации. Задачи и функции службы управления персоналом. Технологии организации работы службы управления персоналом.
  • Развитие кадровых технологий на современном этапе. Значение и взаимосвязь эффективного управления персоналом с уровнем успешности организации на рынке.
  • Трудовые отношения работников и производные от них отношения как предмет трудового права.
  • Технологии оценки персонала в современной организации: виды и содержание. Подготовка и реализация оценочных проектов в компании.
  • Аттестация персонала. Разработка и внедрение системы аттестации персонала.
  • Определение потребностей предприятия в обучении персонала. Использование знаний, полученных в процессе обучения, в повседневной деятельности персонала.
  • Стратегии и методы оценки кандидатов, личностные спецификации и компетенции.
  • Технологии внутрикорпоративного обучения персонала: виды и содержание.
  • Регламентация работы персонала в организации. Формирование профиля должности.
  • Адаптация сотрудников в компании. Технологии адаптации.
  • Анализ деятельности кандидата. Значение анализа работы для процесса отбора и профессиональной адаптации.
  • Система кадровой документации. Организация документооборота на современных предприятиях.
  • Индивидуальные и коллективные трудовые споры и конфликты: пути и способы их разрешения.
  • Мотивация персонала – как задача управления. Разработка и реализация программ и схем мотивации, стимулирования труда и достижений.
  • Проектирование и создание новых отделов и подразделений. Роль службы управления персоналом в процессе создания нового подразделения.
  • Стратегии и методы привлечения кандидатов. Анализ выбранной стратегии привлечения кандидатов.
  • Анализ рынка труда: спрос и предложение на рабочую силу. Традиционные экономические, социальные, географические и другие модели анализа рынка труда.
  • Планирование структуры и численности персонала в зависимости от целей развития организации.
  • Рекрутинговые и консалтинговые компании в сфере поиска и подбора персонала. Организация сотрудничества кадровых служб предприятий с рекрутинговыми и консалтинговыми компаниями.
  • Информационная система управления персоналом: функции и задачи. Основные компоненты информационных систем управления персоналом.
  • Трудовой договор в системе кадрового делопроизводства. Заключение, изменение и прекращение трудового договора.

Модуль 2. «Экономика и социология труда» — «Организация труда персонала» — «Основы безопасности труда»

  • Понятие и сущность категории «труд». Роль труда в развитии человека и общества.
  • Трудовой потенциал общества, организации, человека. Трудовое поведение работника предприятия.
  • Качество трудовой жизни работника.
  • Эргономические основы безопасности труда. Антропометрические, сенсомоторные и энергетические характеристики человека.
  • Сущность миграции трудовых ресурсов. Миграционная политика государства и управление миграционными процессами.

  • Сущность организации труда и необходимость ее совершенство-вания на научной основе. Регламентация и проектирование организации труда.
  • Понятие о профессиональном стрессе. Саморегуляция работника в условиях профессиональной деятельности.
  • Обеспечение комфортных условий для трудовой деятельности. Сертификация производственных объектов на соответствие требованиям по охране труда.
  • Занятость как элемент социально-экономической политики государства. Система управления занятостью.
  • Основные теории мотивации трудовой деятельности: теории мотивации, основанные на специфических образах; содержательные теории мотивации; процессуальные теории мотивации и др.
  • Механизмы функционирования и особенности рынка труда. Регулирование рынка труда и занятости.
  • Организация рабочих мест и создание благоприятных условий труда.
  • Государственное управление безопасностью труда. Современная структура управления безопасностью труда в России.
  • Профессиональная деятельность в трудовом коллективе: проблемы и пути их решения.
  • Формирование и использование трудовых ресурсов на предприятии.
  • Психофизиологические основы профессиональной деятельности.
  • Производственная операция как основной элемент трудового процесса.
  • Психологическая структура профессиональной деятельности. Взаимосвязь профессиональных требований и индивидуально-психологи-ческих особенностей человека.
  • Профессиональная диагностика. Методы анализа профессий.
  • Понятие производительности труда. Анализ и планирование производительности труда.
  • Социальное партнерство в сфере труда. Методы регулирования социально-трудовых отношений и разрешения трудовых споров (конфликтов) на разных уровнях.
  • Экономическая сущность безработицы и ее факторы.
  • Разработка программ и мероприятий по созданию благоприятных условий труда, быта и досуга работников.
  • Профессиональное самоопределение и профессиональная подготовка.
  • Личность и мотивация труда. Роль психологических установок в мотивации трудовой деятельности.
  • Сущность и функции заработной платы. Структура оплаты труда работников.
  • Правовые и нормативные основы безопасности труда. Иерархическое строение правового пространства безопасности (охраны) труда.
  • Системы и формы оплаты труда. Анализ условий применения различных форм оплаты труда.
  • Управление мотивационным механизмом. Оценка эффективности управления мотивацией трудовой деятельности.
  • Управление безопасностью труда в организации. Комплексная оценка производственной безопасности.


Учебно-методическое обеспечение

Изучаемые дисциплины по семестрам

1 год 1 семестр Социальная политика государства и управление социальным развитием организации Зачет
Теория организации и организационного проектирования Зачет
Развитие трудового законодательства и его влияние на управление персоналом Зачет
Организация научно-исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом Зачет
Современные проблемы и методы менеджмента Экзамен
Экономические аспекты управленческой деятельности Экзамен
Иностранный язык в деловом и профессиональном общении Зачет
Теория и практика кадровой политики государства и организации Зачет
Управление организационной культурой Зачет
Теория и практика управления человеческими и трудовыми ресурсами Экзамен
Современные методы и технологии оценки и аттестации персонала Экзамен
Организационное поведение
2 семестр Современные методы социологических исследований Зачет
Иностранный язык в деловом и профессиональном общении Экзамен
Современные концепции и проблемы управления персоналом Зачет
Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений Зачет
Управление персоналом организации Экзамен
Исследование систем управления и разработка управленческих решений Экзамен
Информационные ресурсы и технологии в менеджменте и управлении персоналом Экзамен
Психологические аспекты управления персоналом Зачет
Тренинг практических навыков в области управления персоналом
2 год 3 семестр Развитие систем менеджмента качества Зачет
Экономика и организация труда персонала Экзамен
Системы оплаты труда, мотивации и стимулирования трудовой деятельности Экзамен
Современные стратегии и технологии управления развитием персонала Зачет
Функционально-стоимостной анализ системы и технологии управления персоналом Экзамен
Кадровый консалтинг и аудит Зачет
Управление проектами Экзамен
Управление персоналом в условиях изменений Экзамен
Управленческое консультирование в кадровом менеджменте
Управление знаниями в организации Зачет
Тайм-менеджмент
4 семестр Научно-исследовательская практика. Подготовка выпускной квалификационной работы магистра